6月30日，公司2022-2023年度安全生產委員會會議暨年度安全生產會議在公司第一會議室舉行。公司安委會成員、各部室主任、駐石二級單位經理及安全負責人現場參加會議，非駐石二級單位經理及安全負責人、工程具備一定規(guī)模的項目部經理和安全負責人通過線上參加了會議，會議由公司總經理李京葆主持。
會議主要議程一是聽取公司《2022-2023年度安全管理工作總結及計劃安排》的報告；二是觀看學習《生命演練》安全月宣教片；三是聽取公司《生產安全事故應急預案》B版編制情況報告；四是蘇州分公司《施工安全管理標準化工作探索與實踐》經驗介紹；五是董事長王忠對公司安全生產工作做重要指示。
會議首先由公司副總經理做公司《2022-2023年度安全管理工作總結及計劃安排》的報告，報告對2022-2023年度安全管理工作進行了總結，提出了安全管理存在的問題和不足，對下一年度安全管理工作進行了計劃安排。會議播放了《生命演練》的安全月宣教片，宣教片對生產安全事故應急預案的法律要求以及編制、審核和發(fā)布等內容進行了全方位的講解。安全管理部就公司B版《生產安全事故應急預案》編制情況及預案主要內容進行了匯報，匯報的內容包括應急預案編制、審核、發(fā)布的過程和公司B版生產安全事故應急預案的框架、體系和響應等。蘇州分公司安全負責人王占勇向大會做了《施工安全管理標準化工作探索與實踐》經驗介紹。主要介紹了蘇州分公司安全管理標準化探索、項目安全管理標準化實踐和網絡技術、BIM、VR等新技術在項目安全管理中的應用效果。
公司董事長王忠在講話中提出認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的系列指示和重要論述。堅持“人民至上、生命至上”，牢固樹立“安全生產底線、紅線、生命線”理念，以強烈的政治意識、大局意識、責任意識，堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，堅決杜絕生產安全責任事故。下一步安全生產工作中要做到第一是加強理論學習，強化責任擔當。各單位、各項目部要牢固樹立安全發(fā)展理念，樹牢紅線意識和底線思維，強化安全生產工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。第二是落實安全生產責任制，全面提升安全管理水平。各單位、項目部負責人要進一步明確安全生產主體責任，帶頭落實全員安全生產崗位責任制，建立健全安全管理體系，確保安全管理人員到崗到位，盡職履職。各職能部門和安全管理部要及時跟蹤檢查HSE管理體系運行情況，履行管理、監(jiān)督職能。第三是以重大事故隱患排查治理為著力點，全面排查消除各類重大安全風險，防風險、除隱患、保安全。第四是健全應急救援體系，強化應急準備，切實做好風險防范應對工作。各單位、各項目部要高度重視，以公司《生產安全事故應急預案》B版為指導，結合各項目特點，組織開展事故應急救援演練活動，提高應急處置綜合能力。大家要統一思想，以飽滿的工作熱情，主動抓好安全責任和安全措施的落實，全面提升安全生產管理水平，為公司高質量發(fā)展營造穩(wěn)定的安全生產環(huán)境，以實際行動助力公司實現年度生產經營總目標。
最后公司總經理李京葆在講話中指出各單位要結合自身實際情況學習和借鑒蘇州分公司《施工安全管理標準化工作探索與實踐》經驗，提升安全管理水平樹造公司形象及市場信譽。希望大家認真學習領會安全生產工作會議精神，筑牢安全生產防線，進一步提高安全意識，強化安全管理措施，細化安全責任，實現公司經營管理和高水平的安全生產協同發(fā)展。
